公司近期采取措施進行團隊建設
作者：常州中實三水機械科技時間：2012-04-06 21:10
公司近期工作中，圍繞“攪拌機產(chǎn)品質(zhì)量再上臺階，生產(chǎn)能力進一步提升”的工作目標，率先在團隊建設方面進行精工細作，既要拔高整體素質(zhì)，又要做好選拔和培養(yǎng).要做好團隊建設，基礎和整體素質(zhì)就必須要拔高，同時還必須在員工隊伍中選拔和重點培養(yǎng)骨干人才。
1、拔高整體素質(zhì)方面，將采取以下措施：
（1）在思想和品德上長期堅持進行教育，每周至少搞2次針對性很強的教育活動；
（2）開展全員學習專業(yè)知識和技能與“傳幫帶”模式相結合的活動，每月進行總結和改進活動一次；
（3）組織外調(diào)和參觀，一方面是利用出差機會增長見識，另一方面則是組織到兄弟單位進行觀摩和學習。
2、選拔和重點培養(yǎng)骨干人才方面，將采取以下措施：
（1）設定近期目標：
鈑焊方面，培養(yǎng)業(yè)務能手1~2名；裝配方面，培養(yǎng)業(yè)務能手1~2名；噴漆方面，培養(yǎng)業(yè)務能手1~2名。
（2）開展一對一的幫扶活動，促使被培養(yǎng)的這些準骨干得到快速提升，其中：
技術主管幫扶鈑焊骨干；
生產(chǎn)主管幫扶裝配骨干；
外調(diào)老師傅幫扶噴漆骨干。
團隊建設和產(chǎn)品生產(chǎn)一樣重要,提升團隊整體素質(zhì),對促進生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量是有力的保證。
【相關文章】
● 【質(zhì)量點滴】現(xiàn)場會說說“橫平豎直”
